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快节奏，强发展——江永强董事长莅临肿瘤医院召开中层干部会议

时间：2025-01-24 07:49:01 点击：0次来源：肿瘤医院宣传科

2025年1月22日下午，东方医院集团江永强董事长莅临东方医院集团肿瘤医院召开中层干部例会，东方肿瘤医院院长胡继年、党委书记谢德明、集团董事长助理詹一朝、常务副院长谢军、副院长汤俊、刘占伟等领导班子成员、各科科主任、护士长参加了会议。

会议开始，首先由东方肿瘤医院党委书记谢德明发表讲话。谢书记首先感谢江永强董事长百忙之中莅临肿瘤医院指导工作，江董事长英明、正确的领导，确定了东方医院集团的发展风向，厉兵秣马、披坚执锐，为东方肿瘤医院发展指出明路，让东方肿瘤医院在2025年迈出沉稳的发展步伐。

随后，由江永强董事长发表讲话。

江董事长首先提到，东方医院集团肿瘤医院在新的一年里最首要目标是需要提升医院的发展速度，要将以往的“慢节奏”发展演变成“快节奏”进步，在积极提升的同时体现出应有的专科水平的优势及综合治疗区域覆盖，弥补地域覆盖的不足，将医院底蕴力量推广出去，增强重点专科力量的辐射，打出东方医院集团肿瘤医院放疗专科、肿瘤专科、呼吸内专科等重点专科的名气，同时要加强综合科室的发展，为周边民众、企业做好医疗保障。

江董事长紧接着指出，每一位东方职工都要做到杜绝躺平工作。新的一年里要继续强化机关职能部门及医技部门的打卡机制，强化劳动纪律。东方肿瘤医院的员工必须要有坚韧的毅力和科学的工作方法，勤于学习，善于思考，提升自我，端正态度。对于个别选择躺平、抱怨，做一些与集团发展相违悖、挑动科室矛盾、在其位不谋其事的人，集团一经发现，严惩不贷。

董事长强调，在人才管理方面，要体现出人员分层，体现出多劳多得。明年绩效改革在已提高夜班津贴的基础上再次提高一线夜班护士的职称绩效及夜班费，拉开普通护理岗与夜班护理岗之间的待遇差距，拒绝工作摆烂思维，奖励积极向上的员工。

职称管理工作方面，要全面加大对无证人员的管理力度，提升积极考取职称人员的福利待遇，控制不学习、不进步的职工的奖励。通过积极、严格的考评机制，奖惩兑现，实施末位淘汰。

医教科研方面，所有医生都要紧跟学科前沿，不断汲取新知识、新理论和新技术，持续加大重点科室发展力度，脚踏实地，干出成绩、干出实效。医院院级领导、中层干部等还要不断强化竞争意识和底线思维，在工作中“要强”，在技术上“精研”，在服务上创新，争先进位，充分发挥东方集团医联体网络优势，实现学术互通，协同发展。

东方医院集团在近两年的由规模化发展向高质量发展的转型中，在大力实施开源节流下，整体成本控制具有很大成效。如今，精细化管理是集团发展的必然趋势，唯有规范才能走的更远。“不规范，不医疗”不是嘴上说说的六个字而已，而是作为医疗单位、每一位医疗工作者每一步脚踏实地需要履行的职责。