加快发展步伐改革势在必行 ——医院集团党委委员、董事、总经理江永强莅临肿瘤医院做重要讲话_党建新闻_党的建设

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加快发展步伐改革势在必行 ——医院集团党委委员、董事、总经理江永强莅临肿瘤医院做重要讲话

时间：2018-11-21 21:04:00 点击：0次同步在：医院新闻

江永强总经理莅临肿瘤医院做重要讲话

11月20日下午，东方肿瘤医院在多功能厅召开全院中层干部例会，医院集团党委委员、董事、总经理江永强莅临会议并做重要讲话。

李永安院长首先宣读并传达医院集团《关于成立集团普外科等医疗中心的通知》和《关于聘任江永强等同志工作职务的通知》文件。根据文件精神，医院集团成立了集团普外科、心内科、神经内科等13个医疗中心，以及数个内镜中心、诊断中心等，多名集团学科带头人、医疗专家出任各中心主任。其中，肿瘤医院方云亮副院长任医院集团神经内科中心主任，肺癌中心谢军主任任集团肺癌中心主任。

随后，医院集团江永强总经理做重要讲话，对肿瘤医院学科建设、亚专科培育、人才培养等多项工作，尤其是肿瘤内科的改革与发展做出重要指示。

面对台下百余名科主任、护士长，江永强总经理不无风趣地说“这里似曾相识”。三年前，江总经理以一名普通中国医生的视角，在这里与医护人员共同分享了在德国医院的所见所闻。三年后，同样的地点、同样的场景，总经理再次为肿瘤医院的发展把脉开方。

江总经理首先对肿瘤医院内镜中心建设，1.5排核磁共振、西门子大平板等大型医疗设备的引进工作进行了简要说明。随后指出，今年1-10月份，总院收入5.9亿元，肿瘤医院收入2.6亿元，凤凰医院全年收入将达到1.8-2亿元，创造了安徽省医疗史上的奇迹。11月18日寿县济民医院盛大开诊，目前也已收住130多名患者。这些都充分说明，东方人只要有梦想，在集团的支持和努力下就一定能够实现。肿瘤医院曾是淮南医疗界的摇篮，但随着内外部环境的变化，医院发展空间受到一定制约。近几年，医院虽然加快了发展步伐，但还可以再快一些。他以总院内镜中心、家化病房、影像中心、心电云平台等成功的改革和发展经验为例，有力的证明了一项创新为整个相关科室的发展所带来的源源动力，证明了只有改革才能发展，只有发展才能解决一切困难和矛盾。他希望有更多志同道合的人一起加入团队，共同努力，补齐短板，逐渐完善，最终实现集团的快速发展。

谈到肿瘤医院，尤其是肿瘤内科系统如何改革，江永强总经理首先对医院近年来的发展给予了肯定，但同时也指出医院在学科建设、亚专科培育，人才培养等方面存在的不足，并为此进行了充分地调研和深入分析，在深思熟虑后下定决心进行大刀阔斧地改革。他指出，目前肿瘤医院在新住院楼启用，大型医疗设备更新后，发展的硬件短板基本补齐，下步就是在转变思想的基础上推进医院亚专科的建设，实现专科专治。此次，医院集团成立了多个医疗中心，实现了人、财、物的高度统一，就是要集全集团最优势的人才资源做好一件事，为集团今后的发展做好铺垫。肿瘤内科一直是肿瘤医院的强项科室，但是长久以来在亚专科建设上有所欠缺，这次改革将从肺癌中心入手，做专做精，通过肺癌中心的成立撬动整个肿瘤内科的亚专科建设。在未来，肿瘤医院还将成立一至两个专业的放疗中心，待大平板投入使用后，不仅要成立心内科，做强神经内科，还要成立肿瘤介入微创中心，带动肿瘤介入手术、疼痛专科的治疗。在改革取得初步成果后，还将陆续对胃肠、乳腺、盆腔肿瘤治疗等进行资源整合，做大做强，真成正为淮南的NO1。

总经理强调，术业有专攻。集团对有担当、有责任，忠诚集团的优秀专业人才求贤若渴。只有专业，才有品牌；只有专业，才能发散出更多的技术、服务、方法和点子，才能更有特色，形成难以复制的品牌优势。亚专科建设对肿瘤医院的发展至关重要，明年肿瘤医院将进入改革的深水区，此次会议，不仅是“集结号”，更是“战斗”的号角。他要求每个科室主任在科室发展上要具有强烈的前瞻性和发展性，有目标的对年青医师进行培养，搭建合理的人才梯队，大家一起努力，相互扶持、互相帮助，最终实现共同的目标。