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长风破浪会有时直挂云帆济沧海——东方肿瘤医院医学影像中心侧记

时间：2019-06-28 19:31:00 点击：0次

“技术改变命运”、“思路决定出路”、“改革没有终点，永远都是进行时”，这一句句掷地有声的话语曾在肿瘤医院大大小小的会议上被江永强总经理无数次地提及，印证的是肿瘤医院的改革发展之路。

2019年初，为加速医院转型，完善学科建设，提升综合竞争力，树立“大肿瘤、大专科”的品牌形像，在集团多次调研考察后，肿瘤医院医学影像中心正式开始筹建，各项工作全面启动。短短半年时间，现代化、数字化的影像中心不仅集CT、磁共振、DSA、DR、数字胃肠、彩超、心电图、导管室等影像检查于一体，实现了设备、专家等资源的有效整合，使患者“一站式”检查成为可能，与集团云平台的互联共享更是带动了医院影像技术水平的全面提升，为临床精确诊断提供了可靠的影像依据。

与此同时，借助于DSA等高端医疗设备平台，在集团专家的技术支持下，医院微创介入技术得到快速提升，新技术、新项目不断开展，多项技术填补院内空白，在实现技术、设备、专家资源共享的同时，高品质的服务也赢得了众多患者的口碑和信任，取得了良好的社会效应。

今天，我们就顺着时间的脉络，再一次回顾影像中心的发展历程：

2月11日，2019年春节长假后的第一天，医院集团江永强总经理带领工程技术人员来到医学影像中心进行现场察看，就影像中心整体设计格调、装潢布局等作出细致安排，并指示相关部门尽快组织施工，争取早日投入使用。

4月1日，德国西门子1.5T超导核磁共振正式投入使用。该设备的正式启用为临床诊断提供了更为精准的影像资料，推动了医院诊疗技术再上新台阶。

4月3日，江永强总经理赴医学影像中心视察，叮嘱科室负责人和医务人员一定要熟练掌握机器性能和参数，规范各类检查流程，同时，对正在装修的DSA区域，从装修细节、功能设置等方面进一步提出要求，敦促工程方加快进度，争取早日进入设备安装调试阶段。

4月17日，江永强总经理再赴医学影像中心，察看磁共振运行情况以及导管室装修收尾工作，同时对DSA设备安装调试工作进行督导。

5月6日，江永强总经理对医学影像中心的开诊准备工作进行部署，并对导管室配套工作、介入病人接诊转诊等工作进行详细安排。

5月7日，肿瘤医院首例DSA下“肝动脉化疗栓塞术”介入治疗顺利实施，标志着医院微创介入治疗技术迈上了一个新的台阶。

5月15日，肿瘤医院首例DSA“冠状动脉造影”及“经皮选择性全脑血管造影术”顺利开展，翻开了肿瘤医院神经内科、心内科，以及介入、微创治疗全面发展的新篇章。李枫、方云亮两位医学大咖共同见证了肿瘤医院微创介入治疗技术发展的历史性一刻。

5月16日，彩超室、心电图室正式搬迁至影像中心，至此，开诊前一切准备工作就绪。

5月18日，医学影像中心正式开诊，导管室、肿瘤微创介入治疗中心及心血管内科顺利揭牌，成为肿瘤医院发展历程中又一个新的里程碑。

5月27日，医院开展首例DSA下“心血管支架植入术”，开启了肿瘤医院冠心病介入治疗的新纪元。

6月14日，心内科为一急性心肌梗塞患者实施“急诊冠脉造影+支架植入术”，成为心内科自5月18日成立揭牌以来的首例急诊冠脉介入手术。

6月15日，首例DSA下“全脑血管造影+脑动脉瘤栓塞术”顺利实施。

6月19日，首例“脑血管造影+颈动脉支架植入术”顺利实施，实现了肿瘤医院神经内科在血管介入治疗方面的新突破，填补了院内空白。

……

以上这些，仅仅只是医学影像中心成立、发展和改革的一个缩影。设备是基础，人才是关键。肿瘤医院医学影像中心在引进高精尖设备的同时，实现了集团内专家与技术的资源共享。李枫、方云亮、黄旭东、张德辉、徐学彬等一大批医疗专家的技术下沉、服务下沉，带动了心内科、神经内科、微创、介入、肿瘤等多个学科的建设发展，也为医院中青年技术人才的培养打下良好的基础。

不破不立，破而后立，打破传统制度的桎梏，建立新的运行模式，实现资源的整合共享，获取改革的最终硕果，正是在这种理念的指引下，集团董事长和江永强总经理等领导站位高远，从顶层设计，逐步将肿瘤医院的改革推向深水区。从18年初的大外系统全面推行垂直管理，到19年初的腔镜内镜中心盛大开诊，再到5月医学影像中心正式成立，神经内科、肿瘤微创介入、心内科的顺利揭牌，核磁共振、DSA全面投入使用，并填补院内多项技术空白，为医院学科建设，技术提升，创新品牌奠定了坚实的基础，实现了医院发展新的里程碑。而这一切，都源于改革，始于发展。