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“拍好片”更要“读好片”，当好临床医生的“眼睛”——专访总院放射科主任张玉超

时间：2019-09-23 18:22:00 点击：0次

“放射科不是照相馆，不仅要‘拍好片’，更要‘读好片’，为临床医生提供尽可能精准的诊断意见。”淮南东方医院集团总院放射科主任张玉超说道。

“拍个X光片”、“做个CT”、“做个磁共振”……相信很多人对在医院里影像检查并不陌生。现如今，很多疾病都需要借助影像检查才能达到明确诊断。随着医疗设备的快速发展、科技的进步，影像在医院中占据举足轻重的地位，发挥着日益重要的作用。近日，记者采访了淮南东方医院集团总院放射科主任张玉超，听他聊一聊放射科的事。

张玉超毕业于河南科技大学，2009年到上海第二军医大学附属长海医院进修，是安徽理工大学、淮南联合大学兼职副教授，还是全国非公立医疗机构影像专业委员会委员、安徽省非公立医疗机构放射专业委员会副主委、安徽省肿瘤影像专业委员会委员、淮南市影像技术专业委员会委员等。

“很多人可能认为影像科的医生就是‘拍片子的’摄影师。”张玉超笑着说，其实不然，放射科本身也是临床科室，临床一线医师越来越依赖放射科的设备及技术，影像引导治疗，可以说是临床医生的“眼睛”。张玉超表示，作为影像科的医生，不仅要“拍好片”，更要“读好片”，为临床医生提供尽可能精确的影像检查结果。张玉超介绍，所谓“读片”就是影像科的医生利用自己的所学进行分析、归纳、总结等，最后得出结论的复杂思维过程，是一个技术含量相当高的工作，凝结了放射科医师的智力劳动。当然，作为一名放射科的医生要“解读”每一张片子隐藏的信息，则需要长期的经验积累和全面的医学知识。因此，张玉超常常要求放射科的医生首先要练好基本功，拓展知识面，做到知其然，还要知其所以然。

张玉超介绍，2017年初，在江永强总经理的推动下，总院整合了以前的X光、CT、磁共振及护理组成立云影像诊断中心，人员互通融合，组成护理、技术和诊断三个组，打破以前知识面单一壁垒及人力资源分散浪费的困局，现中心拥有高级职称5人，中、初级职称30多人，医护人员梯队合理，融合后大大提高了工作效率，工作量逐年攀升；护理组主要负责一些基本的护理工作；技术组主要工作是根据临床申请，做相对应各种检查及图像处理；诊断组主要任务就是看片子诊断病情，既读片，根据图像并结合临床做出分析诊断报告，也是最重要的一步，只有诊断准确，才能给临床提供正确的治疗方向。

云影像诊断中心，每天要做的事就是要求科室医生坚持早晨开“读片会”。张玉超介绍，“读片会”和临床早上查房一样，每天早晨8：00至8：30进行，对前一天工作中遇到的或收集好的典型病例或疑难病例，大家一起讨论、分析，集思广益，以不断提高诊断的准确性，减少差错，逐渐提高大家的诊断水平。

这么多年来，放射学无疑是近年来发展最快的学科之一，随着信息化的发展，通过外拓市场、强化内功，引进新技术、新设备，提升服务质量，云影像中心不断赢得患者的信赖，医生的工作量也越来越大。张玉超举例介绍，2018年影像中心做CT数量为6.3万人次、磁共振为2.12万人次、X线为5.5万人次，而2019年上半年CT数量为5.1万人次、磁共振为1.34万人次、X线为3.9万人次。张玉超表示，近年来诊断中心每年做影像检查的数量都在快速递增，除了科室本身有增长，还承担基层医院放射科的技术、诊断任务。

大家知道，到医院拍片子、做检查，有的需要提前预约，有时则需要等很久。为了让患者尽快完成检查，医护人员经常中午不休息，而晚上加班到九十点钟更是家常便饭。张玉超表示，影像中心实行7×24小时全天候开放，减少患者等待时间，不断提升服务的效率和质量，以满足临床更多的需求。在去年全省三级医院质控检查中，科室取得了全省第九的好成绩。

随着科技的发展，更多先进的技术和设备运用到影像中心。张玉超介绍，目前，医院集团成立云影像诊断中心，实行垂直管理，绩效考核，通过互联网搭建云平台，把基层医院放射科统一纳入到诊断中心来，实行人、财、物统一管理，既缓解了基层医院放射科人才短缺问题，也切实提高各分院的医疗水平，保证了基层医院的报告质量，让患者在东方医疗集团下属基层医院就诊也能享受到了总院专家的诊疗服务，真正做到优质医疗资源技术下沉，既一级医院的收费，三级医院的服务；现在已经成功并网肿瘤医院、新庄孜医院、济民医院、田东医院、淮化医院等放射科；真正达到江永强总经理提出的“同质化”：今后2-3年，无论你在东方医院集团下属的任何一家医院做的影像检查，都是有诊断中心出具的同等质量的诊断报告及优质服务。