3月2日,东方肿瘤医院在办公楼会议室召开创建三级甲等专科医院动员会,就启动医院等级创建筹备工作、创建标准、总体要求等进行研究部署。胡继年书记、谢鸿寿常务副院长、方云亮副院长、鲁殿佩副院长等领导及各职能部门负责人参加了会议。
会上,胡继年书记首先就等级创建总体工作进行分析并提出要求。指出,等级医院创建工作对肿瘤医院可持续发展和规范化管理都起着非常重要的鞭策和促进作用,意义重大。市委市政府对全市等级医院创建工作非常重视,由市委沈强书记亲自挂帅,陆晞副市长牵头主抓,目前确定了总院、肿瘤医院、新华医院三家医院开展等级创建工作。医院集团对此高度重视,已于昨天专门召开会议对此项工作进行了部署和要求。
胡书记指出,创建三甲医院首先要成立创建领导小组和办公室,明确职责。当务之急是要准确掌握三级甲等专科医院的创建标准,这是纲,要重点从医院的公益性、医院服务、患者安全、医疗质量安全管理与持续改进、护理管理与质量持续改进、医院管理、日常统计学评价等七个方面展开工作。他要求各部门从现在开始都要规范管理,围绕标准做好信息、电子病历、各级各类人员岗位职责、技术规范、操作规程等基础工作,利用PDCA循环管理工具和岗位培训、规章制度等不断强化核心医疗制度执行、医疗安全等软实力,对标完成,规范开展,不走弯路。
谢鸿寿院长指出,医院从2014年被省卫健委设置为三级肿瘤专科医院以来一直都在平稳运行。今年三级医院校验工作即将到期,我们首先要把评审校验工作做好,在此基础上,弄清吃透创建三级甲等专科医院标准,在启动工作后,把有限的人、财、物资源合理统筹安排,做到集约、节约、精准、到位使用。各部门要对照标准找出差距,有针对性的对存在的问题有简至难逐步解决。要加强宣传、培训、学习,在建立正确的组织架构基础上,明确分工,各司其责。要加强对创建工作的督导,按计划按步骤及时完成各项工作。相信在医院集团强大的领导和执行力下,我们一定有信心做好等级创建工作。
方云亮院长指出,创建三级等级医院,从市委市政府到集团都高度重视。要实实在在做好,落实到位,同时有整改提高的过程。这其中标准最重要,只有清楚标准,精准发力,找出优势和不足,才知道如何整改和完善,不做无用之功。各职能部门可以向省内已创建成功的专科医院去学习他们成功的创建经验和做法,分类归纳总结,逐步做好组织架构建立、人员分工、学习宣传和人力资源配置等工作的准备和逐步推进。
鲁殿佩副院长指出,等级医院创建工作的开展,可以有力的强化和促进医院在管理、技术和服务等方面的工作,是一件好事,我们要将好事做好。创建工作启动后,各职能部门首先要对照标准和核心条款,逐一摸清家底,找出差距补短板,在做好PDCA循环工作的前提下,推动医院核心制度执行、技术项目开展和人力资源配备等方面的工作。
胡继年书记最后强调,等级创建工作是一个接受再学习再教育的过程,要解放思想,多思考,多想办法,不断创新,不断总结提高。会后医政部负责联系有关部门拿出创建标准,各职能部门要立刻进入工作状态,规范开展工作。等级医院创建工作虽然时间紧任务重,有大量的工作需要准备和完善,但是我们不要有畏惧心理,相信有市委市政府和集团党委、董事会的强有力的领导和支持,有肿瘤医院83年悠久的历史文化底蕴,大家齐心协力,一定能把这项工作做实做好,为医院可持续健康发展迈出关键一步。
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