随着医院信息化建设的逐步推进,为保证医保与医疗信息全面对接,调整并解决临床、医技科室在信息系统运行过程中出现的各种问题,确保信息化建设规范、高效、有序开展。3月26日下午,肿瘤医院在一楼会议室组织召开医保、信息专题协调会。李永安院长、胡继年书记等院领导及医保、信息、质控、医政、护理、药剂、精神科、人力资源部、办公室、财务部、后勤等部门负责人参加了会议。
在胡继年书记的主持下,各科室针对本部门在信息化建设中遇到的诸如药品编码、医保审核、信息维护等问题逐一进行了汇报。针对具体问题,院领导现场予以了解答和协调。对暂时无法解决的,则安排分管领导会后组织相关科室进行专题讨论并尽快拿出解决方案。
随后,鲁殿佩副院长、方云亮副院长和谢军副院长分别从各自分管的工作角度,对信息化建设中存在的问题进行了剖析,同时对涉及的科室和部门提出要求和建议。
会上,胡继年书记代表院领导班子对医保、出入院、信息科在医院信息化建设工作量大、任务重、难点多的情况下,全体工作人员不计个人得失,加班加点,无私奉献的敬业精神给予了感谢和表扬。指出,信息化建设是实现医院持续、稳定、规范、精细管理的必然手段,结合现阶段的医保改革,高度的信息化不仅能有效把控医疗行为和品质,更能在大数据条件下保证医院工作的规范开展和高效运行。他要求所有负责人都要多学习,多下基层,不断提高发现问题、解决问题的能力。同时,要顺应形势,及时更新观念,牢固树立医保意识和控费意识,认真对标管理,严格执行考核奖惩制度,打通医疗和信息通道,努力实现医保、医疗、医药“三医”联动。各部门间也要相互加强沟通,分工协作,协调推进,发挥医院专科优势,通过规范化和信息化管理,推进医保DIP付费、专科专治和三甲医院创建工作,推动医院和集团发展。
李永安院长随后再次强调了学习的重要性。指出,学习是一件终生都要做的事情。不论是医生,还是护理、管理人员都要通过不断地学习开展新技术,掌握新技能,善用管理工具,不断提高医务人员专业技术水平,提升管理人员尤其是中层干部的综合素质。李院长强调,信息安全在医院信息化建设中至关重要,关系着医院医疗安全、生产安全和医保安全,容不得半点马虎和疏忽。各部门负责人要高度重视这个问题,要努力提高知识范围和个人认知能力,确保医院安全平稳运营。同时,要坚决贯彻执行江永强董事长提出的“不规范、不医疗”的思想,不触底线,不越红线,严格按照医保政策规范医疗行为,实事求是,团结一心,把医院建设的更加规范,运行的更加高效。
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