精细管理 重在平时 抓好日常——肿瘤医院常态化开展行政大查房
为规范医疗行为，进一步提高医疗质量和服务水平，更好地改进和提升工作质效，推动医院高质量发展。9月12日下午，肿瘤医院胡继年院长、方云亮书记带领院领导班子和各职能部门负责人走进临床、医技科室，通过现场检查，了解科室工作难点和存在问题，并协调解决。
胡继年院长带领工作组首先对临床科室逐一进行巡视，在听取科主任、护士长关于科室管理、医疗护理工作等方面简要汇报的同时，着重对科室交接班制度、危急值上报、护理记录，以及设备使用情况、消防安全、病区环境卫生等进行了重点检查，同时详细了解科室在医疗过程中存在的突出问题和困难，并给出建设性意见。对存在隐患或有待完善的环节与相关职能科室现场沟通，就地安排解决。
随后，院领导带领工作组对院内外环境进行巡视，对医院展板、标识及时更新、医院环境清扫维护等工作做出细致安排。胡院长强调，精细化管理是实现医院高质量发展的前提，各职能部门和临床科室都要围绕医院中心工作和核心制度规范开展。对发现的问题要及时解决，整改到位，要按照PDCA原则逐步推进，最终实现全院制度化、规范化、精细化管理。
各部门工作人员现场记录，并在检查结束后迅速对接相关科室予以解决。
院长行政查房制度是走近临床、加强沟通的桥梁，是及时倾听职工对科室以及医院发展的意见或建议的良好方式。今后，肿瘤医院将继续常态化执行行政查房制度，进一步强化管理，优化工作流程，促进科室建设和业务能力的提升，推动医院可持续健康发展。
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