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紧抓全面质量控制，推动医院高质量发展——肿瘤医院召开四月份工作例会

时间：2023-04-27 12:52:57 点击：0次来源：戴崇欣

为进一步部署下一阶段工作，就紧抓全面质量控制，推动医院高质量发展为主题，2023年4月25日肿瘤医院在院多功能厅召开四月份例会，会议由胡继年院长、方云亮书记、谢军副院长、谢德明副院长发表讲话、方云亮书记做《2023年第一季度医疗质量与安全工作汇报》PPT的解读，各临床主任、护士长、职能部门负责人参会。

会议开始谢军副院长首先提出，肿瘤医院即将开展院信息化互联互通工作，现阶段在国家卫生健康委的指导下，有关部门提出了国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评，以测促建、以测促改、以测促用、促进各地区各医疗机构信息化水平提高和跨机构跨地域的互联互通与信息共享，最终实现优质医疗资源下沉，共享医疗服务。肿瘤医院今年开始着手互联互通评测，需要各科室精诚合作配合信息科完成该项评测工作。“让信息多跑路，让群众少跑腿。”通过信息互联互通标准化成熟度测评工作，促进了医院信息化建设，提高了信息化管理水平，改善了患者就医体验，促进了互联网+医疗健康的应用和发展。

下一步临床各科室需支持院信息科开展相关工作，医院将成立互联互通领导小组，各科室设立互联互通协调员与信息科紧密沟通开展相关工作。

随后谢德明副院长在会议上提出院消防问题，谢院长就近期社会上实时发生的医院火灾事件提出医院消防需从中引以为戒，肿瘤医院近期与相关消防部门联动也已经开展过多次消防检查，设施、设备、规章制度、人员资质、员工对消防知识了解程度等方面均符合检查规范。

对于节假日期间，科室更需要关注科室的消防安全，各别科室老年病人居多，长期住院病人在个人物品存放上存在不安全堆放等问题，在此看来全是安全隐患，病区护士需加强病房巡逻，合理说服病人正确存放个人物品，加强病区病人消防宣教。

科室需加强职工相关管理，尤其是电瓶车禁止停放室内、易燃易爆物品的处置需注意远离火源，加强医疗安全的同时更要加强生产安全，坚决杜绝一切不规范行为，排除火灾隐患。

随后胡继年院长发表讲话。胡院长在会议中提出，医院下一步发展首要任务是推进全院质量控制，之前全面质量控制相关工作酝酿已久，给予各科室适应时间，现阶段开展将按照规章制度严格执行；三甲办等相关科室在上一季度工作中对全院全面质量控制的总结在会议后由方云亮书记向大家解读，总结报告内对各科室的工作优劣做出统计对比，各科室之间就需要开诚布公的互相了解，当前全面质量控制工作中需要各个科室在对比中“红红脸、出出汗”，开展工作中寻找问题，解决问题中协同发展。

胡院长随后又提出医保合理用药方面的问题，首先院药材科要加强与集团药事中心、康宝药业的沟通，保证肿瘤医院的临床用药供给。临床科室用药方面要坚守合理用药“安全、有效、简便、经济”的四大基本原则，严控辅助用药、杜绝不合理用药。门诊用药方面，医保科、服务中心、门诊部、药材科成立合理沟通机制，要保证现阶段门诊大病医保病人的用药务必及时供给。

胡院长说到，高质量可持续发展就是要医院做到合理用药、合理检查；合理用药方面各科室要监控本科室过期药品、失效药品、不可用药品的及时处理，职能部门加强相关检查；合理检查方面，对应的医技检查要符合病情诊断，过度检查不可取。高值耗材要加强登记记录，保证医保结算中登记齐全。

在全面质量控制监控下，各部门要做到“守住底线、不踩红线”，坚守心底“不规范不医疗”的理念。

胡院长指出，当前推动电子医保便捷支付的实施是我院一项重要工作，各科室一定要重视，临床科室需要对科室病人进行电子医保便捷支付普及；门诊方面医保办、信息科、门诊部、服务中心要妥善引导门诊患者使用电子医保便捷支付。本院职工在日常使用中也需使用电子医保便捷支付。

当前肿瘤医院发展中电子医保便捷支付、便民服务、重症病人陪检、急诊急救都是当前工作的重点，都需要各对应科室加强学习，完善相关工作。

胡院长最后指出，当前想要医院稳步发展每位员工就要支持集团各医疗中心工作，学科发展下内行引导内行，工作中点对点、面对面的交流，非常有助于科室及医院的发展。中心发展的同时，医院干部也要遵守底线，要做到工作务实、及时发现问题、及时解决问题。肿瘤医院每一位领导、每一位中层干部都有责任，有义务、有能力处理好肿瘤医院下一步的发展工作。