2月11日,2019年春节长假后的第一天,医院集团江永强总经理百忙中莅临肿瘤医院召开新春动员大会,为全院干部职工规划蓝图,提振精神,吹响了新一年冲锋的号角。
会前,江总经理在院领导的陪同下,带领工程技术人员提前来到腔镜内镜中心和医学影像中心进行现场察看,分别就内镜中心装修细节完善,以及影像中心整体设计格调、装潢布局等作出了细致安排,并指示相关部门尽快组织施工,争取早日投入使用。
动员会上,江总理首先向全体参会人员拜个晚年。他说,近几年肿瘤医院变化很大,腔镜内镜中心开诊取得初步成功,为医院带来了新的机遇和可复制的成功模式。肺癌诊治中心成立后从执行到配合都很好,实现了专科专治,取得了进一步发展。2019年是肿瘤医院重要的改革年。影像中心整合基本到位,预计核磁共振3月份即可投入使用,大平板也将于4月份安装完毕,届时将独立筹建心内科,与神经内科一起开展心内介入和脑血管介入治疗,为医院发展注入新的活力。同时,加大普内科学科建设,进一步普及疼痛和肿瘤血管的治疗,不断降低药品比例,做到规范用药、规范治疗。
江总经理指出,随着医疗改革的深入推进,医院要想持续发展就必须在人才、技术和服务上推陈出新,不断创新发展。
发展靠技术。总经理要求医院要将发展新技术作为今年的重要任务,合理调配资源,将优势资源向有技术、有前瞻性、有市场的新技术、新项目倾斜,优先推动相关科室的发展。不仅要加强专科建设,还要加强普内科建设。术业有专攻,2019年,医院要在原有改革的基础上推动放疗专科建设,用难以复制的核心技术实现技术的专业化、品牌化。
发展靠服务。总经理强调,随着人们对高品质服务的需求,好的服务不再是简单的提供,而是要深触到末端,深入到家庭,让患者24小时随着能够联系到你,能切实为患者解决问题,赢得患者的信任,这样的服务才是最好的服务。总经理要求医院要在服务上不断创新,将服务与市场挂钩,用可靠的疗效和真诚的服务不断提高竞争软实力,吸引更多的患者。
发展靠人才。总经理指出,今年医院将建立神经内科医疗中心,肺癌诊治医疗中心,并在适当的时机对一些发展成熟的科室进行整合。这些改革都需要大量的人才,而人才的储备将通过各个医疗中心来实现,通过统一的调配和培养,使他们快速成长。同时,要加强总院与肿瘤医院间学术活动的融合,使两家医院在合作中碰撞出新的火花,为学科建设和人才培养起到积极地推动作用。
总经理最后强调,发展靠团队,幸福都是干出来的!我们每个人都是东方的义务宣传员,我们每个人的朋友圈都是东方的宣传阵地,都要积极传播正能量。他向全体人员推荐了一首催人奋进的歌曲《领风者》,并要求全体中层以上干部都要成为医院发展的领风者,成为医院改革的急先锋,坚定信念,充满信心,用对工作的热爱,对事业的追求,在改革的道路上脚踏实地,一步一步地走下去。只要每个人都行动起来,从点滴做起,从自身做起,从现在做起,从每一件事情做起,改革的步伐就会越来越快,胜利的成果也将离我们越来越近,肿瘤医院的明天也会越来越美好。
江总经理的讲话结束后,全场抱以热烈的掌声。李永安院长代表全院员工向总经理百忙中莅临肿瘤医院为大家带来振奋人心的报告表示感谢,并指出,总经理的报告为我们指明了方向和目标,2019年,全体员工都要从我做起,从现在做起,在学科建设、人才培养、品牌建设等方面不断创新,用“干”字谱写肿瘤医院新的辉煌!
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