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    江永强总经理再次莅临肿瘤医院调研指导规范学科建设

    时间：2019-04-17 18:34:00 点击：0次 同步在： 医院新闻

    4月17日上午，为进一步推动肿瘤医院学科建设，规范专科专治工作，医院集团江永强总经理再次莅临肿瘤医院调研指导，并做重要指示。胡继年书记、谢鸿寿常务副院长、徐从景副院长、鲁殿佩副院长等领导陪同调研。

    总经理一行首先来到医学影像中心，察看并详细询问了新投入使用的1.5T超导核磁共振运行情况，以及导管室装修收尾工作。要求影像工作人员要全面掌握设备性能，规范开展各项检查。施工方要尽快完成导管室的装修工程，注重细节和实用性，为DSA的顺利安装做好前期准备。

    随后，江永强总经理召集医务部、肺癌诊治中心、放疗中心、微创中心、神经内科、心内科等科室负责人在综合会议室召开会议，对医院学科建设、专科专治、门急诊管理等工作做出重要指示。

    总经理指出，今年是肿瘤医院改革推进的关键之年，继核磁共振投入使用后，DSA设备也已运抵医院，预计月底前即可完成设备的安装调试工作。届时，将独立成立导管室，为神经内科、心内科、精神科发展，乃至今后的ERCP手术开展提供强大的支撑。

    业精于勤而贵于专。总经理强调，专科专治是科室长远发展的必由之路，这一点集团上下已全面达成共识，推进专科专治工作势在必行。心内科、神经内科、肺癌诊治中心都是近一年来或刚刚成立的专业科室，病源集中、专业性强，更要坚持专科专治的原则，在各自的专业领域做精做大做强。微创中心也要在原有基础上加快发展步伐，充分利用DSA设备的优势，集中诊治，实现疼痛、介入的专科专治。会上，总经理要求医院要进一步完善内部市场运行模式，加大管理力度，使门急诊管理更加规范有序。

    总经理最后强调，任何一个科室的建立和发展都不是一蹴而就的，都要付出百分之百甚至更多的努力才能获得成功。思路决定出路，专科专治之路必须坚定地走下去。院领导和科主任都是医院改革的急先锋，要坚持改革的纲领和标准，规范发展、科学发展，带领医院和科室稳步前进。兄弟科室间也要相互支持、互相协助，各司其责，携手共进。

    会议结束后，总经理在院领导的陪同下来到大通医院，就设置专家门诊，扩大医疗市场等问题现场进行了查看和指导，并与随行院领导进行了充分沟通。

    自江永强总经理在肿瘤医院全面推行改革以来，在董事长的大力支持和集团垂直管理下，随着医院学科建设的日臻完善、高端技术人才的不断引进，核磁共振、DSA等先进设备的相继投入使用，以及肺癌诊治中心、腔镜内镜中心、神经内科、心内科等科室的建立和发展，医院发展逐步呈现出百花齐放、欣欣向荣的局面。

    “大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也”。此次江总经理再次莅临肿瘤医院调研指导，将进一步推动医院学科建设和专科专治的发展步伐。全体员工也必将在董事长和总经理的引领下，在院领导的规范管理下，与时俱进、锐意进取，齐心协力的为实现医院“大专科、大综合”的发展目标而奋勇向前。 

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