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踔厉奋发、勇毅前行——集团江永强董事长莅临肿瘤医院召开例会

时间：2023-03-16 16:50:13 点击：0次来源：戴崇欣

2023年3月14日下午，东方医院集团江永强董事长百忙中莅临肿瘤医院，就集团及肿瘤医院下一步深化改革发展方向，讲初心、讲担当做优秀医务工作者，厉行节约、成本控制等问题进行指导及部署。肿瘤医院院领导、各科室主任、护士长及职能科室负责人参加会议。

江永强董事长首先指出，前三年集团各医院面对疫情冲击勇铸抗疫高墙，坚守抗疫一线，在新医保DIP政策下各医院努力跟上时代新步伐，以更加严格、规范的要求不断强化自身建设，取得了稳定发展，集团的每一步都是由勇往直前的东方人坚持奋斗出来的。结束了三年的新冠疫情对各行业的冲击，2023年前两个月集团五大六小医院收治病人数超往年数据，各医院都得到了周边群众充分的认可。在如今新形势下，下一步医院的发展任重而道远。

谈到如何规范医疗、提高质量、保证安全、控制成本，董事长指出，下一步集团各医院要充分利用好现有床位数，各科室在不增加床位数前提下减少人均住院天数从而提高住院周转率。保证病人需求同时，缩短不必要的治疗周期，做到“遵循医保准则行医、迎合病人需求做事”。要在保证有效质量的前提下，将住院天数缩短至合理谷值后病人数仍能稳步增加，再考虑扩充住院床位数，扩大科室规模。如若盲目扩充科室，增加的只是人力资源成本，而医疗效率、医疗规范仍未得到提高。现阶段要控制成本、挤出科室发展中“泡沫”成分，杜绝过度医疗，将科室规范提上日程，才是重中之重。

董事长表示，思想改变是一切变革的基础，老旧的医疗方式需要随着时代而革新，弃其糟粕，留其精髓，多花功夫在单病种、临床路径等模式上才能规范医疗行为，提高医疗执行效率。

董事长强调，提升医疗的同时必须要保障服务的同步提升。下一步肿瘤医院成立静配中心，就是为了规范药物配置，保证病人的方便用药、安全用药、合理用药。要把护士的日常工作一部分重心转移到服务上，待将陪检、陪护等服务工作提上日程后，再对所有服务窗口进行普通话培训，普及窗口普通话，做到跳出本地方言的语言环境，随时做到普通话交流，微笑服务。

董事长指出，控制人力成本是集团发展很重要的一步。下一步机关、后勤人员数量在自然减少后，集团将严格控制机关后勤一些辅助岗位人员数量，并随着时间推移在登记处、非专业值班岗位等辅助岗位中聘用部分外聘非专业人员从事相应工作，达到降本增效目的。同时，为解决退休人员想再返岗的问题，集团还将在门诊导医、文明劝导岗位中聘用部分符合条件的退休护理人员继续为病人服务。