聚力谋新篇 实干启新程——东方医院集团董事长莅临肿瘤医院召开例会
春和景明，万象更新。3月23日，东方医院集团江永强董事长亲临东方医院集团肿瘤医院，主持召开例会。肿瘤医院院长胡继年、党委书记谢德明、常务副院长谢军、副院长刘占伟、苗传龙，以及各科室科主任、护士长、青年医师代表等共同参加会议。会议聚焦医院高质量发展，围绕人才建设、学科发展、管理优化、便民服务等核心议题展开深入部署，为肿瘤医院下一步发展指明了方向。
优化管理结构，提升服务效能
会上，江永强董事长首先强调了“定编定岗”与“减人提效”的重要性。他指出，在当前医疗行业深化改革的大背景下，科学合理的人力资源配置是医院可持续发展的基石。针对机关后勤人员，董事长明确提出“全员持证上岗”的要求，旨在通过规范化、专业化的考核机制，全面提升机关后勤队伍的综合素质与服务水平，确保行政保障工作更加高效、专业地服务于临床一线。
同时，董事长特别强调，要严禁临床一线护理人员随意调至机关后勤岗位。这一要求充分体现了集团对临床一线力量的高度重视，旨在稳固临床护理队伍，保障医疗安全与服务质量，让专业人才在最适合的岗位上发挥最大价值。
强化学科建设，打造人才梯队
在学科建设方面，董事长对肿瘤医院的核心竞争力提出了更高要求。他强调，要进一步加大学科建设力度，尤其要着力提升肿瘤内科、精神卫生科的人才梯队层次。通过“内培外引”相结合的方式，构建结构合理、技术过硬、衔接有序的专业人才队伍，为学科长远发展奠定坚实基础。
针对医技科室，董事长特别指出，放疗科、影像科、彩超室要加强医师培养，强化医生人才储备。精准诊断是精准治疗的前提，医技医生的专业水平直接关系到临床诊疗质量。要通过系统化培训、专家带教等多种形式，不断提升医技医生的专业能力，打造一支技术精湛、经验丰富的医技团队。
推动强强联合，拓展技术新篇
董事长进一步强调，肿瘤内科与放疗科要加强协作，形成“强强联合”的发展格局。肿瘤治疗已进入多学科综合治疗时代，内科与放疗的深度融合，能够为患者提供更加精准、个性化的治疗方案。他鼓励医院积极发展肿瘤放疗领域的新技术、新项目，紧跟医学前沿，不断提升疑难重症的诊疗能力，让更多患者在家门口就能享受到高水平的肿瘤综合治疗服务。
规范临聘管理，夯实制度基础
在人事管理方面，董事长要求进一步完善临聘人员的制度化、规范化管理。建立健全招聘、考核、培训、激励等全流程制度体系，做到有章可循、有据可依，确保临聘人员队伍稳定、素质过硬，为医院发展提供有力的人力资源支撑。
加强院区联动，做实便民服务
最后，董事长着重强调要加强东方医院集团肿瘤医院与东方医院集团九龙门诊的联系与协作。他指出，要强化九龙门诊的业务能力，充分发挥其贴近社区、服务基层的优势，做好“送医送药”等便民服务工作。通过畅通的就诊渠道、优化服务流程，让优质医疗资源真正下沉到百姓身边，切实提升群众就医获得感和满意度。
凝心聚力再出发
会议最后，胡继年院长表示，肿瘤医院将坚决贯彻落实董事长的各项部署要求，以“定编定岗”为抓手优化管理，以学科建设为引擎提升内涵，以人才梯队为支撑夯实基础，以院区联动为延伸服务百姓。全体医务人员将以更加饱满的热情、更加务实的作风，凝心聚力、锐意进取，奋力谱写肿瘤医院高质量发展的新篇章。
此次例会为东方医院集团肿瘤医院明确了目标、凝聚了共识、激发了干劲。站在新的起点上，东方医院集团肿瘤医院将在集团领导的坚强带领下，持续提升医疗技术水平和服务质量，为守护人民群众健康作出新的更大贡献。
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