东方医院集团江永强董事长莅临肿瘤医院调研指导
1月4日下午，东方医院集团江永强董事长亲临东方医院集团肿瘤医院召开调研会议，为医院未来发展把脉定向、擘画蓝图。会议上，江董事长就2026年人才建设、学科发展、设施升级等多方面提出明确要求，为肿瘤医院高质量发展注入强劲动力。
1.会议重点：强化人才梯队建设，夯实发展根基
江永强董事长在会上特别强调，集团全体员工要高度重视职称提升，持续加强专业学习与能力培养。同时，肿瘤医院要科学控制人力成本，优化人力资源配置，构建结构合理、素质优良的人才梯队。这一指示为医院人才队伍建设指明了方向。既要注重高层次人才的引进与培养，也要加强中青年骨干的培育，更要控制非临床一线的人力成本，形成老中青相结合、各专业均衡发展的人才格局，为医院可持续发展奠定坚实人才基础。
2、会议重点：聚焦特色技术发展，提升核心诊疗能力
江董事长明确提出，肿瘤医院要大力发展肿瘤内科特色治疗技术。这意味着医院将在规范化诊疗的基础上，进一步探索个性化、精准化的治疗方案，加强靶向治疗、免疫治疗等前沿技术的临床应用与研究，打造区域内具有影响力的肿瘤内科诊疗品牌，为患者提供更优质、更有效的医疗服务。
3、会议重点：升级医疗设施设备，优化诊疗服务体验
江董事长指出，25年年底，肿瘤医院完成了几项医疗设施设备的更新。现代医疗技术的发展离不开先进的硬件支撑，肿瘤医院将以此为契机，灵活运用机器合理检查治疗，设备提升的同时也要升级信息化管理系统，改善就诊环境，全面提升医疗服务的科技含量与患者体验，让技术进步惠及更多患者。
4、会议重点：拓展重症康复服务，完善诊疗服务链条
会议强调了东方医院集团现阶段开始发展的重症康复特色。这一要求体现了医院服务模式的延伸与创新，从专注于疾病治疗转向“治疗-康复”一体化服务。下一步，肿瘤医院重症监护室也要加强重症患者的康复治疗能力建设，帮助患者更好地恢复功能、提高生活质量，体现医疗服务的温度与全面性。
5、会议重点：规划放疗学科发展，精准治疗再上新台阶
肿瘤放疗发展规划被列为东方医院集团下一步发展的重点任务之一。肿瘤医院将系统规划放疗学科建设，可能在技术设备、人才队伍、质量控制等方面制定发展路线图，致力于提升放疗技术的精准性与安全性，使其成为医院肿瘤综合治疗体系中的重要支柱。
6、会议重点：推进精神科病区改造，关注患者心理健康
会议还提出了精神科病区改造发展的要求。精神卫生科将在26年年初计划改造，医院将通过病区环境、治疗模式、服务内涵的优化，加强对精神卫生疾病患者心理情绪的关怀与支持，强化现有规模、诊疗技术、人才梯队建设，践行身心并重的整体精神卫生治疗的医学理念。
会议最后，各临床科室主任、年轻医生们纷纷发言为医院发展出谋划策，董事长听取职工意见纷纷做出回应。
此次调研会议为东方医院集团肿瘤医院的发展注入了新动能。全院上下将认真落实江永强董事长的指示精神，以人才建设为引擎，以学科发展为核心，以患者需求为导向，统筹推进各项重点工作，奋力谱写肿瘤专科医院高质量发展的新篇章，为守护区域百姓健康作出更大贡献。
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