东方医院集团江永强董事长莅临肿瘤医院调研指导-擘画高质量发展新蓝图_综合新闻_新闻动态

综合新闻

东方医院集团江永强董事长莅临肿瘤医院调研指导-擘画高质量发展新蓝图

2025-12-17 10:31:340

12月15日上午，东方医院集团江永强董事长莅临东方医院集团肿瘤医院，召开专题工作会议，深入指导医院运营与发展。会上，江永强董事长立足集团战略全局，结合肿瘤医院实际，发表了一系列重要指导讲话，为医院下一阶段的重点工作指明了方向、明确了路径。肿瘤医院院领导、各科室主任、护士长及年轻医生代表参加了会议。

一、凝聚共识，筑牢发展根基：强化集体意识与爱岗敬业

江永强董事长开宗明义，强调了强化集体意识是医院生存与发展的精神基石。他指出，东方医院集团是一个大家庭，集团五大六小医院系统发展至今，离不开每一位东方职工的热血奋斗，爱岗敬业是每一位东方人的优良传统。每一位员工都应树立高度的集体荣誉感和归属感，将个人发展融入医院与集团的整体事业中。爱岗敬业不仅是职业要求，更是对生命的敬畏和对患者的承诺。全体员工要牢牢树立爱岗敬业精神，特别是党员干部和业务骨干，要率先垂范，弘扬奉献精神，营造风清气正、团结协作、积极向上的工作氛围，共同维护和提升东方“医疗品牌”形象，为患者提供更有温度、更高质量的服务。

二、严守底线，保障安全运行：信息化、医保安全与反腐倡廉

面对新形势下的挑战与要求，江永强董事长着重强调了三大安全底线：

1. 医院信息化安全：随着智慧医院建设的深入，信息系统已成为医院运营的神经中枢。必须高度重视网络安全、数据安全和个人信息保护，建立健全安全管理体系和技术防护措施，确保系统稳定运行，防范数据泄露风险，信息科要带头保障门诊、住院病历的安全性，严禁非法串改病历，信息科要用信息安全为临床诊疗和医院管理提供可靠支撑。

2. 医保基金安全：医保基金是人民群众的“治病钱”“救命钱”。必须严格执行医保政策法规，规范诊疗行为和收费管理，坚决杜绝欺诈骗保、违规使用基金等行为。要加强内部监管和培训，确保医保基金合理、合规、高效使用，维护基金安全可持续运行。

3. 医疗反腐与行风建设：江永强董事长再次敲响警钟，要求持续深化“医疗反腐”工作。必须保持高压态势，完善廉政风险防控机制，加强医务人员职业道德和法纪教育，筑牢拒腐防变的思想防线。要弘扬新时代医疗卫生职业精神，坚决纠正行业不正之风，构建和谐医患关系，维护医疗行业的纯洁性。

三、聚焦核心，提升内涵质量：医疗教学与专科发展

围绕提升医院核心竞争力，江永强董事长对专科建设与人才培养提出了明确要求：

1. 强化医疗教学与人才培养：医院不仅是治病救人的场所，也是培养医学人才的重要基地。要高度重视“医疗教学”工作，完善教学管理体系，加强与医学院校的合作，鼓励临床医师参与教学与科研，营造浓厚的学习氛围，为集团和医院自身培养、储备更多优秀的后备力量。

2. 推动重点专科跨越发展：针对东方医院集团肿瘤医院的定位，江永强董事长特别指出要重点发展“肿瘤放疗”这项特色优势学科。要跟踪前沿技术，引进先进设备，优化治疗方案，加强多学科协作（MDT），不断提升肿瘤综合诊疗水平，新进人才梯队也将向放疗学科倾斜，保证学科建设的强度。

同时，董事长又提到“精神卫生科”的重要性，指出要重视并支持精神科的健康发展，满足社会日益增长的心理健康服务需求，体现医院的人文关怀和社会责任。

四、规范管理，优化服务模式：人员管理与服务延伸

为提升医院整体管理效能和服务可及性，江永强董事长提出两项具体要求：

1. 加强无证人员规范管理：针对医院内各类辅助岗位、实习进修人员等，必须严格按照法律法规和医院规章制度进行强化管理，集团人力资源部门将严格把控无证人员职称晋升工作，鼓励积极晋升人员，提升已晋升人员的福利待遇。日常工作中要明确岗位职责，加强岗前培训和日常监督，确保其行为规范、操作合规，保障医疗秩序与患者安全。

2. 探索“居家养老、为患者送医送药上门服务”新模式：积极响应国家政策号召，顺应患者需求，积极探索开展“送医送药上门服务”。在原有的送医送药服务的基础上推陈出新，这不仅是服务模式的创新，更是延伸医疗服务链条、方便特定患者群体（如行动不便的老年人、慢性病患者、康复期患者）的重要举措。要合理规划流程，确保医疗质量与安全，将便捷、优质的医疗服务送至患者家中。